クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
Orangeエージェンシーを設立することで、それまで始めていた音楽関連の活動をつなぎ合わせようと考えたのです。 ニュー・コンプトン・ストリート4番地のOrangeショップの上に空き店舗があったので、ボブ・アンダーソンとボブ・ハードが経営していた既存の代理店を買収し、店の上に移転させたんだ。 すぐにバンドやアーティストのブッキングを開始し、国内各地の会場に足を運びました。
ジョー・コッカー
ビジネスは急成長し、いつの間にかツアーの予約が入るようになった。 ジョー・コッカーをロンドンのキングス・ロード、チェルシーにあるクラブ「ザ・キザントリー」にブッキングした結果、そのクラブの総代理店となったのです。 また、SpeakeasyやThe Marquee Clubなど、ロンドンの有名な会場にグループをブッキングしました。 アメリカから大物アーティストを呼んで、ヨーロッパ中をツアーで回ったんです。 私たちにとって、とてもエキサイティングな時代でした。
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
MIDEM（Marché International du Disque et de l’Edition Musicale）は、フランス・カンヌで開催される音楽ビジネスの展示会です。 毎年、カンヌではこの記録的な展示会と有名な映画祭が開催されています。 マネージャー、レコード会社、アーティストがプロモーションテープや出版用の楽曲を出展社に持ち込む。 スター候補生たちが、レコードや出版、ライセンス契約のために出展者のブースを回っています。
1967年に実際に始めたのは、ベルナール・シェブリーという人です。 最初のコンタクトの経緯は覚えていませんが、彼はMIDEMのためにアンプとパブリック・アドレス・システムを供給する会社を探していたのです。 ベルナールから、彼の仕事の拠点であるパリに飛んできてほしいと頼まれた。 私が彼に提示した契約は、3年間の契約で、毎年2万ドルの報酬で映画祭のすべての機材を提供するというものだった。 当時は大金持ちだったんですね。 機材はメルセデスの大型トラック2台で送り込み、スタジオの技術者やエンジニアも一緒に。
MIDEMの中心はシアターで、世界的なスターが最新作のプロモーションのために特別ショーを行い、音楽業界の各方面にアピールしていた。 嬉しいことに、初年度には、私の大好きなスティービー・ワンダーが出演してくれました。 彼に会って、今度ロンドンに行ったときにOrangeスタジオに来ないかと誘ったんです。 スティーヴィーは私の申し出に応じ、いくつかのデモを録音した。 それがきっかけで、私たちの付き合いが始まり、その後、彼がOrange推薦してくれるようになったのです。 Orange世界に広め、”Voice Of The World “の称号を得るのに一役買ったのは、間違いなくスティーヴィーです。
Stevie WonderとOrange、MIDEMにて
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
ターンテーブル
Orange弦も、実はオレンジでした
当初は、音楽業界に関連する商品で、需要があると思われるものを選んで社名に使っていました。 まずはOrangeDJコンソールから。 それから、ギターやベースの弦がよく売れました。 次にマイクですが、ハイパーカーディオイドパターンを採用したアンチフィードバックコンデンサーマイクで、より指向性の高いレスポンスを得ることができました。 このマイクロホンはほとんど壊れず、当初はシルバー色をしていた。 その後、4色のエナメルを施し、キャリーケースも用意しました。 西ヨークシャーにあるカレックという会社に作ってもらったものです。 これらのマイクは、スタジオ録音にも使用された。
Orangeマイクロホン
ドラムも追加され、フランスの代理店カペル社製となった。 最初に納品されたセットでは、金具に24金のメッキを施してもらいました。 これはすぐにマスコミの注目を集め、Orangeドラムが発足した。 当時流行したストロボスコープをはじめ、さまざまな製品が登場した。 Tシャツやキャップが大量に売れたので、もちろんブランドの宣伝にもなりました。
ドラム
ストロボ
また、アメリカの有名なルシアー、ランディ・カリー氏に作ってもらったOrangeギター[below] もデザインしました。 このギターは6本しか販売されませんでしたが、現在までに追跡できたのは、ジョン・マイルズが所有し、現在も使用している1本だけです。 これらのギターは美しく作られ、素晴らしい音を出していました。 自分用に1つ持っておけばよかったと思いました。
このギターはわずか6本しか作られなかった。
Orangeギター
1990年代後半、私たちは「Orange」というコンピュータータワーを発表しました。
www.queensawards.org.uk, 11月 09
“Queen’s Awards for Enterprise “は、企業業績に対する英国で最も権威のある賞です。 英国企業による優れた業績を評価し、表彰しています。 この賞は、政府、産業界、商業界、労働組合の代表者からなる諮問委員会の支援を受け、首相の助言のもと、毎年女王によって授与されます」。
クイーンズアワードロゴ
クリフ・クーパー氏（創業者・CEO） 2006年の受賞について
このような賞を授与されたことは、とても誇らしく、光栄に思っています。 これは、国が企業に授与する最高の栄誉である。 当日は、バッキンガム宮殿の壮大さに、40年前、Orangeショップの奥の事務所に住んでいた頃を思い出しながら、すべてが始まったのです。
デイモン・ウォーラー氏 – 2009年受賞の元MD
国際貿易における企業のための女王賞」を2度目に受賞したことは、大きな成果です。 近年の音楽業界において、この賞を複数回受賞しているのは当社だけです。 海外売上高の持続的な成長は、今後も当社のマーケティング戦略上、極めて重要な要素であり続けます。
クリフ・クーパー氏、2012年の受賞について
2012年には、6年ぶり3回目となる「Queen’s Award For Enterprise and International Trade」を受賞し、前人未到の快挙を成し遂げました。 この賞は英国で最も重要なビジネス賞であり、このような素晴らしい栄誉を得たOrange社員を誇りに思うとともに、同様に重要なこととして、これを可能にした販売店、代理店、そして世界中の数百万人のユーザーの皆様に感謝したいと思います。
2006年、クリフ・クーパーが女王陛下に献上される
2009年 – CEOのクリフ・クーパーとMDのデイモン・ウォーラーが、女王陛下とフィリップ殿下から表彰される。
左から受賞するサム、マーク、エイドリアン、クリフ、サイモン・ボウズ＝リヨン卿、デイモン、ジェーン、クロエ、リサ
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
もともと世界一大きなスピーカーキャビネットを作ろうということで、24×12インチのギターキャビネットを2台作りました。 また、10×15インチのベースキャブも作りました。 このキャビネットを野外フェスで使用したところ、大々的に報道されたのです。
これらのキャビネットは、確かに素晴らしい音で、非常に大きな音量でした。 1971年、フランクフルト見本市にこのゴリアテを持ち込んだところ、ショーの主役となった。
コロッサスを持つボブ・ヴァイニングとビル・ピルフォールド。 WC2、ショーツガーデン、1970年頃。
初期の野外フェスティバルOrangePAリグ 1970年頃
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
Orange出版部門は、1969年末にスタートした。 弁護士のニック・カナールから標準的な出版契約書を読んで、出版の仕組みの基本を把握しました。 昔も今も出版専門の有名な弁護士であるニックは、私に技術を理解する手助けをしてくれました。 音楽出版は非常に複雑で、単なる契約書よりもはるかに複雑であることを学びました。 国際的なビジネスであるため、世界のすべての収集協会とその活動地域に関する知識が不可欠である。 そして、この会社を率いる専門家が必要になった。
デニス・シノットには、Orange入社してもらうことにした。 デニスは大学を出てからずっと音楽出版に携わり、EMIの著作権部長を経て、当社に入社した。 現在もアメリカのセントルイスでOrange出版を経営している。 また、デニス氏は「Masters of Songwriting」という本を書いていますが、これは今日の「デジタル・ダウンロード」音楽業界で成功したいと願うすべての人にとって必読の書です。
ミュージカル「ア・ローズ」。 Orange出版、ビル・ケンライトと契約
デニス・シノット – MDOrange出版
EMIパブリッシングは、ディーンストリート・ソーホーにあり、その後チャリングクロスロードに移り、Orangeショップのすぐ近くにあった。 EMIでは、ピンク・フロイド、ディープ・パープル、ウィッシュボーン・アッシュ、クイーン、ボブ・ディランといったバンドやアーティストとの取引に携わっていました。 すると、多くのアーティストがOrangeスタジオでデモを作ったり、仕上げのマスターを作ったりしていることがわかりました。 最高の作家や、デヴィッド・ボウイやロッド・スチュワートといった大物アーティストがデンマーク・ストリートに集まってくるのですから、とてもいい立地のスタジオでした。 いい曲を探しに来ることもあった。 とても刺激的な場所だった。私のOrange出版のオフィスは、22 Denmark Streetの3階にあった。 クリフの第一印象は、とてもエネルギッシュで、すべてが前向きなことでした。 そして、気がついたら、Orange出版に就職しないかと誘われていた。 昼食の席でクリフは、「Orange出版の設立に必要なことは、基本的に何でもやっていい」と言った。
EMIでは、約15人のスタッフと100万曲以上のカタログを担当していました。 EMIパブリッシングは大規模なものでしたが、そこではほとんどすべてが私のために行われていました。一方、OrangePublishingは大きな挑戦でした。そこではまだほとんどすべてのことが必要で、それを整理するのは私の役目でした。 そして、その直感はすぐに的中したのです。
その後5年ほどの間に、OrangePublishingはCock SparrerやThe Little Roostersといったパンクやロックから、The TremeloesやKenny Ballといったバンドやアーティストと契約を結びました。 彼らの多くは、Orange子会社AMIレーベルからレコードをリリースしていた。 Orange出版（Orange）は現在、いくつかのミュージカルや映画音楽の大権を含む多数の著作権を持つ膨大なカタログを保有しています。”
ビートクラブ・ロゴ
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
1969年にOrangeHireを設立してからは、多くの英米のバンドがドイツの大手プロモーターLippmannやRauが企画したツアーでドイツやヨーロッパで活動する際にOrange機材を供給してきました。
ドイツの音楽関係者は、このオレンジ色のアンプがステージにあることにすぐに気がつきました。 突然、ブレーメンから全国放送されていたテレビ番組「Beat-Club」のプロデューサー、マイク・レッケバッシュから電話がかかってきたのだ。 マイクから、彼のショーにOrangeバックライン機材を提供できないかとの相談があり、喜んでお引き受けしました。
Beat-Clubに出演するバンドは、スタジオで自分の機材を使うこともできますが、幸いにもほとんどのバンドがOrange選び、その後すぐに多くのバンドがオレンジに機材を注文してくれたからです。
Beat-Clubによって、Orangeドイツ全土でテレビ放映され、注文が殺到するようになった。 その結果、ドイツに子会社「OrangeGMBH」を設立することになりました。
OPC 2011
チャーリー・クーパー（マーケティングディレクター
もともとコンピューターやメディアセンターを作ることに興味があったんです。 数年前、父（チャーリーはクリフの末っ子）が1970年代の古いOrangeキャビネットを持ち帰ってきたのですが、私たちはそれをどうしたらいいのかよく分かりませんでした。 そこで思いついたのが、Orangeタクシーにパソコンを丸ごと入れて、その上にテレビを載せるというアイデアです。 建設当時は、誰もが「とても素敵なメディアセンターだ」と思っていました。
2007年、私はVIA Technologiesが「Pico-ITX」という新しいフォームファクターを発表し、システムビルダーがより小さなコンピュータを作ることができるようになったという記事を読みました。 しかし、Pico-ITXでは性能や拡張性に限界があったので、いろいろ調べた結果、最初のIntel Atomプロセッサを搭載した「ITXフォームファクターマザーボード」に決めました。私にとっては、当時の小型マザーボードで簡単に手に入る最速のプロセッサだったからです。
大学時代、ハンマーと接着剤、そして壊れたOrange Crush10アンプを使って、OPCのプルーフオブコンセプトを作りました。 このOPCは、Orange Crush小さなキャビネットの中に、インテルAtomベースのベーシックなコンピュータを取り付けただけのものでした。 その後、学生寮でテレビにつないでポータブルメディアセンターとして使用しました。 その後、Orange本社の人たちに、自分がやってきたこと、今やりたいことを見せました。
当時、一部のスタッフの反応は、「OPCは製品として、Orangeいることと違いすぎる」と躊躇していた。 それでも、このアイデアを熱烈に受け入れてくれる人もいた。 しかし、一般的にはこのコンセプトがどのように発展していくのかを知りたいという声が多く、OPCは様々な修正・改良を経て、最終的にほぼ発売可能なプロトタイプを完成させました。 自分たちが作ったものに興奮はしていたが、一般の人が「理解」してくれないような製品に興奮するのはどうなんだろう、なぜ今まで他社がやらなかったんだろう、と。
フランクフルトで開催された「Musikmesse 2010」の展示会にOPCを持参し、オーディオ関係者に「変わったものを作りました、どうでしょう」と自信満々で見せました。 いろいろなデモを見せたところ、驚くほど好評でした。 Premier Guitar誌は、YouTubeと同誌のためにOPCを録音するよう、私の腕をひっぱってきたのです。 以前は、他の雑誌社からもOPCの撮影を希望されていましたが、まだ製品に自信がないため、「公開はできない」と断っていました。 しかし、ショーが終わるころには、人々がこの製品の本質を理解し、愛してくれていることに驚かされました。
数週間後、OPCの映像はインターネット上で公開され、フランクフルトショーで最も話題になったガジェットのひとつとなった。 そのため、インテルなどさまざまな企業から、OPCの内部にもっと高速で優れたハードウェアを搭載するための協力依頼がありました。
時折、様々な「ミュージック・コンピュータ」の話を耳にすることがよくあるかと思います。 でも、面白いのは、普通のコンピューターとそんなに変わらないように見えることです、まあ…我々がやってきたことと比べれば。 デスクトップのスペース、インターフェースの設定、スピーカー、ソフトウェア、プラグインなどの心配や煩わしさから解放され、音楽制作がより楽しくなります。
NAMM 2011でDoug DopplerがOPCのデモを行いました。
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
インテル社から、ラスベガスで開催されたCES 2011の同社ブースで、コードネーム「Sandy Bridge」と呼ばれる最新世代のプロセッサーのデモを行うために、当社のOPCを使用するよう打診がありました。 そこで、Orangeエンドーサーであるティアゴ・デラ・ヴェガ氏を招き、世界最速のギタリストとしてギネスブックに登録されている自身の世界記録を更新してもらうことで、OPCの低遅延と高性能を実証する絶好の機会になると判断したのです。 インテルのブースで、OPCを使ってリムスキー＝コルサコフの「マルハナバチの飛行」を340BPM（[Beats Per Minute] ）で演奏し、これを実現しました。 見ていてすごいと思ったし、とても成功した。
ティアゴ・デラ・ヴェガ、CES 2011で世界新記録を達成
インテルブースにて、ブラック・アイド・ピーズのウィル・アイ・アムにOrangeOPCのデモを行うデザイナーのチャーリー・クーパー氏。CES 2011、ラスベガス、アメリカ
ORANGE UK
2009年、Orangeイギリスのハートフォードシャー州ボアハムウッドにある、より大規模な施設とオフィスコンプレックスに本社を移転しました。
Custom Shop本拠地であり、Tiny TerrorアンプやIsobaricベースキャビネットの設計を開拓・開発した場所でもあります。 トランスの設計や、波形や音の伝搬を研究する専門学科も別にある。 OPCミュージシャンというパーソナルコンピューターもここで開発され、生産まで研究された。
オレンジチャイナ
2006年、生産の一部を中国本土に移したことは、Orange正しい選択であったことが証明された。この事実は、Crushタイニーテラーシリーズの驚くべき成功によって浮き彫りになった。 厳しい品質管理と優れた製品管理により、ソリッドステートアンプやバルブアンプを中国で製造し、見事な製品に仕上げることができることを示したのです。
2010年後半、Orange大規模な投資を行い、上海近郊の浙江省嘉善市に素晴らしい新社屋と製造施設を購入しました。 定期的な経営陣の訪問以外にも、海外スタッフの多くはマルチリンガルであり、インスタントメッセージやビデオ会議を通じて連絡を取り合っています。
ORANGE USA
ORANGE USAは、過去10年間で大企業に成長し、Orangeグローバルな事業運営に重要な役割を果たしています。 現在、高品質のOrange製品の一部は米国でも生産されており、優秀な若手社員が会社を発展させるために献身的に働いています。
左から2010年10月、中国のオフィスと製造施設のオープンを祝うリム氏、クリフ・クーパー氏、デイモン・ウォーラー氏、ルーク・ゾリンジャー氏。
クリフ・クーパー – 創業者兼CEO
1978年のある日、何の予告もなく建築業者が現れ、ニューコンプトン通りを封鎖して、私たちの店を含むすべての店の取り壊し工事の準備を始めた。 お客さんや仕入先が通りに入れず、お店は商売ができなくなった。
親友のナイジェル・ベンジャミン（元モット・ザ・フープルのフロントマン）から、彼の父親で弁護士をしているベンに連絡を取るように言われたんだ。 私たちの状況を説明した後、ベンさんは、ビルダーが完全に故障していることを教えてくれました。 彼のアドバイスはシンプルだった。裁判官を動かして、デベロッパーに対して差止命令を出すよう説得する必要がある」と。 差し止め命令を出せば、直ちにすべての工事がストップし、彼らにとっては非常に大きな負担となる。
私たちは正式な通知を受けていなかったので、ベンは裁判官を説得して差止命令を出させることができました。 彼は、開発業者が訴訟を起こす可能性は低いと考えていた。そして、1日過ぎるごとに、開発が滞ることによって、開発業者にわずかな損害しか与えなかったのだ。
差止命令が出たその日に、不動産開発会社から必死で電話がかかってきて、「ロンドンのポールモールにある彼らの事務所で会議に出席してくれないか」と言われた。
一流のオフィスに到着し、案内されたのは役員室だった。 その中で、恰幅のいい4人の男性が、差止命令を解除して建築工事を続行させるにはいくら受け取ればいいかと尋ねてきました。 私は一瞬息を止めて、10万ポンドと言った。 すぐに秘書を呼び、その金額の小切手を私のために振り出すよう依頼する短い手紙を口述した。 もっとこうしてほしい」と思いつつも、出来上がりに満足しています。 とはいえ、結果的には大満足でした。 この資金をもとに、ロンドンのセントジェームズにあるメイソンズヤードにオフィスを移転しました。 しかし、ブルドーザーが入るため、Orangeショップを閉鎖せざるを得なくなったのです。 このように、「曙光」はひとつの時代の終わりを告げたのである。 当時、Orangeいたほとんどの人が、ある時、私と連絡を取って、あの頃が懐かしいと言ってくれたように思います。
あの頃は、毎日が新しい問題と新しい機会の連続で、とてもエキサイティングでした。それから40数年後、店を閉めた後、再びあの頃好きだった仕事を、真のグローバル企業であるOrange社と一緒にしていることに、私は驚きを隠せません。
Orangeショップ
